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公司召开2022年一季度行政办公会

公司召开2022年一季度行政办公会

  • 分类:公司新闻
  • 作者:李金谕
  • 来源:
  • 发布时间:2022-02-16 09:27
  • 访问量:59

【概要描述】按照公司年度工作总体部署,2月14日下午,公司召开2022年一季度行政办公会。公司领导班子成员,各部门、二级单位负责人共27人参加会议,会议由党委副书记、总经理赵质彬主持。

公司召开2022年一季度行政办公会

【概要描述】按照公司年度工作总体部署,2月14日下午,公司召开2022年一季度行政办公会。公司领导班子成员,各部门、二级单位负责人共27人参加会议,会议由党委副书记、总经理赵质彬主持。

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  • 作者:李金谕
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  • 发布时间:2022-02-16 09:27
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按照公司年度工作总体部署,214日下午,公司召开2022年一季度行政办公会。公司领导班子成员,各部门、二级单位负责人共27人参加会议,会议由党委副书记、总经理赵质彬主持。

会上,公司领导班子成员分别结合分管内容,就企业2022年度营销、生产、财务、综合保障等方面重点工作进行了部署和强调

公司党委书记、董事长杨帆在会上作总结讲话。他简要分析了当前国际国内经济形势后指出,2021年作为企业“十四五”规划的开局之年,虽然困难比预料的多,但是结果比预想的好。公司在集团公司的坚强领导和全司上下的共同努力下,企业各项业绩再创新高,大力弘扬了三建精神,诠释了三建文化,充分展现了三建人的勇气与担当。到“十四五”末的2025年,公司将迎来建司六十周年的历史时刻,在今后的四年里,我们更要坚定信心,迎难而上,紧紧围绕“稳健、高效、可持续发展”这一核心,固本强基、尽锐出战,着力防风险、调结构、稳增长,提品质。要充分结合日益扩大的企业规模及业务需求,储备更多优秀人才资源;要牢牢把握西部大开发二十年再出发等历史机遇,不断加大市政基础设施建设、EPC项目等领域的市场开拓,为企业未来发展奠定坚实基础;要充分挖掘,做深做细建筑施工产业价值链的延展,充分获取社会认同、业主认同,不断提升企业品牌影响力;要科学配置资源,推动资金、资质、业绩库、管理架构等生产要素更加优化和完善,促进企业持续高质量发展。

最后,他结合企业实际,从六大方面重点对2022年工作做出强调一是要强化思想引领。司属各单位要继续发扬三建精神,积极传递三建正能量,切实做到上下同心、团结一致,持续提振员工信心,充分激发职工活力,不断形成合力,确保高质量完成公司各项年度指标任务。二是要强化市场营销。紧跟行业市场导向,认清形势抓住机遇,合理划分业务占比,精准定位目标客户,不断获取优质订单;全力以赴推进建筑施工总承包特级资质申报相关工作,持续提升企业竞争力。三是要强化生产管理。要大力弘扬工匠精神,高度重视和珍惜每一个工程项目,切实加强项目标准化建设,将其打造成展现三建风采的移动平台;要积极回应业主诉求,用优质工程回报业主创造增量价值;要不断增强生产一线的业务指导和风险预判,着力加强管理,搞好服务。四是要强化现金流管理。持续加强企业现金流管理,确保企业现金流充沛顺畅,有效支持企业投融建项目承接,不断打开市场营销新局面,同时支撑企业妥善处置恒大风险防控后续事宜。五是要强化规范管理。要充分发挥纪检、监事会、审计、监督办、法务的重要作用,持续构建“大监督”体系,着力提升监督效能,不断巩固廉洁从业防线,有效促进企业规范化管理。六是要强化团队建设。各级领导干部要以身作则率先垂范,统一思想认识,凝聚团队力量,不断打造一支充满朝气、富有活力的高素质队伍。

责任编辑:李林峻

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