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构建大监督体系 保障高质量发展

构建大监督体系 保障高质量发展

  • 分类:公司新闻
  • 作者:王鑫、陈茜
  • 发布时间:2021-12-24 14:07
  • 访问量:0

【概要描述】按照国企改革三年行动要求,结合集团深化改革三年行动实施方案,公司监事会牵头整合审计部、监督办、纪律检查室、生产系统等职能部门合力构建内部大监督体系,形成内部监督执纪合力,提高监察效能,促进公司依法依规经营和党风廉政建设。

构建大监督体系 保障高质量发展

【概要描述】按照国企改革三年行动要求,结合集团深化改革三年行动实施方案,公司监事会牵头整合审计部、监督办、纪律检查室、生产系统等职能部门合力构建内部大监督体系,形成内部监督执纪合力,提高监察效能,促进公司依法依规经营和党风廉政建设。

  • 分类:公司新闻
  • 作者:王鑫、陈茜
  • 发布时间:2021-12-24 14:07
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按照国企改革三年行动要求,结合集团深化改革三年行动实施方案,公司监事会牵头整合审计部、监督办纪律检查室生产系统等职能部门合力构建内部大监督体系,形成内部监督执纪合力,提高监察效能,促进公司依法依规经营党风廉政建设。

坚持项目巡查,筑好监督“防火墙”

今年以来,公司审计部从项目质安管理、财务基础工作、成本管理三个方面进行常态化巡查监督全年共对76个在建项目的质量技术和安全文明施工管理进行检查抽查14个项目财务基础管理情况和9个项目的成本管理情况,并将检查发现的问题及时传递给主控职能部门和分管领导,要求项目及时整改。

重视纪律建设,建立基层“监督哨”

公司纪律检查室、监事会、审计部、监督办等职能部门相互补位,按照主动监督、重点监督、专项监督及日常监督相结合的思路,打造大监督体系,通过发现问题提示风险严格追责问责,不断增强全司员工的纪律意识和规矩意识。今年以来,公司28党总支(支部)全部配齐纪律委员,充分发挥基层一线纪律委员监督作用,延伸监督“触角”把廉洁从业的要求贯彻到各个管理岗位;监事会、监督办等职能部门修订职责、配齐力量,不断提升履职能力;日常巡查监督不放松,持续追踪整改效果并按时反馈信息,监督工作不走过场。

 

共享管理信息,形成监督合力

2021下半年,公司监事会多次组织召开监督管理例会,通报项目巡查情况及各生产系统职能部门在日常管理中发现的问题,共同讨论项目过程管理的重难点,提出改进措施及建议做到信息互通共享,促进各方达成共识以利于提高管理效率和促进管理体系改进

促进整改落实,确保监督成效

利用监督管理例会、季度监督管理报告等方式,各部门及时发现项目过程管理中发现的共性问题和运行风险,并根据管理职责提出控制措施,并形成季度报告,由分管领导进行专项管理督导和追踪,保证监督结果的整改落实落地。

公司将继续坚持季度监督管理例会制度,通过整合公司各种监督力量,达到尽早识别和提示风险的效果不断健全完善公司大监督体系助推公司规范运行和高质量发展。

责任编辑:李林峻

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